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Storeis

Supportare l’evoluzione della piattaforma ecommerce

NonSoloSport è un retailer specializzato in abbigliamento, calzature e accessori per lo sport e il tempo libero.
Fondato nel 1993, anno in cui venne inaugurato a Padova il primo store, oggi conta 49 punti vendita in tutta Italia ubicati in posizioni strategiche per lo shopping: centri commerciali, centri storici, zone pedonali, località turistiche, aree ad alto passaggio di traffico.
NonSoloSport vanta una presenza online dal 2003, evoluta ad ecommerce nel 2015.

  • Cliente
    Nonsolosport
  • Settore
    Sports, Retail, Fashion
  • Aree di Expertise
    Martech, Consulting

  1. 1. Obiettivi

  2. Quando ci ha contattati, NonSoloSport aveva la necessità di effettuare uno studio approfondito per la definizione di uno stack tecnologico a supporto della migrazione a Magento 2 del nuovo sito www.nonsolosport.it. In particolare, gli obiettivi di progetto possono essere riassunti come segue:
  • Icona-Ingranaggi

    Definire lo stack tecnologico per il go-live della nuova piattaforma ecommerce

  • Individuare soluzioni tecnologiche utili nel lungo periodo, in linea con il business plan aziendale

  • Realizzare un documento di output completo, contenente lo studio per la Vendor Selection

approccio nonsolosport case study storeis

2. Approccio

Da maggio 2020 NonSoloSport si è affidato a noi per la consulenza ecommerce il digital marketing, la SEO e la digital analytics. 

Grazie alla conoscenza del cliente a 360° e ad un approccio fortemente integrato al business, abbiamo potuto supportarlo nella definizione dello stack tecnologico necessario per il lancio della nuova piattaforma ecommerce.  

In particolare, tramite un’analisi dettagliata delle diverse opzioni disponibili, abbiamo effettuato un’accurata Vendor Selection mirata, basata sui business requirement raccolti in fase di assessment preliminare.

Nello specifico, la vendor selection è stata effettuata per ciascuno dei seguenti ambiti:

  • Gateway per i sistemi di pagamento (PSP)
  • Sistemi di Rilevamento delle Frodi (Fraud Detection) integrati e non nelle PSP
  • Sistemi di Gestione delle Review
  • Sistemi di Gestione delle Spedizioni
  • Sistemi Email Marketing/CDP inclusivi di sistemi di merchandising dinamico (motore di ricerca, ordinamento prodotti, raccomandati, …)

Di seguito le fasi specifiche applicate al processo di Vendor Selection, caratteristiche del nostro metodo di lavoro:

3. Risultati

La vendor selection a fine processo ha permesso di:

  • individuare soluzioni alternative allo stack attualmente adottato, più performanti a fronte di un costo di piattaforma pari od inferiore e che si integrano al meglio con la piattaforma ecommerce adottata
  • definire lo stack tecnologico più adatto al go-live, considerando soprattutto la capacità di messa a terra del system integrator e delle risorse interne aziendali
  • identificare lo stack tecnologico evolutivo, da adottare nell’arco temporale di 2/3 anni, sulla base del business plan aziendale
  • offrire all’azienda un backup plan di soluzioni alternative e ready-to-use
  • ottenere un documento di output dettagliato, con risposte a più di 350 domande, valutazioni numeriche, economics e fasi di shortlisting